Der Profifußball hat sich als Wirtschaftsfaktor etabliert. Mit der wachsenden wirtschaftlichen Bedeutung einher geht der Zugriff von Politik und Wirtschaft auf den Fußball als Imageträger. Daher wird es für Vereine im Profifußball immer wichtiger, sich vor kriminellen Machenschaften der Mitarbeiter, der Spieler, der Lieferanten und der mit dem Verein verbundenen Funktionäre zu schützen. In der aktuellen Ausgabe 01/2012 der Zeitschrift „ZRFC – Risk, Fraud & Compliance“ skizziert Prof. Dr. Stefan Behringer am Beispiel eines Vereins der Fußballbundesliga die relevanten Themen für ein Compliance-Managementsystem im Profisport.
Behringer ist Dekan und Professor am Hamburger Campus der EBC Hochschule für Rechnungswesen und Betriebswirtschaftslehre. Nach seinem Studium und der Promotion war er mehrere Jahre bei internationalen Unternehmen im Controlling tätig. Bis Anfang 2009 war er Chief Compliance Officer und General Manager Corporate Governance bei der Olympus Europa Gruppe mit Verantwortung für die Bereiche Compliance, Internal Audit, Recht, Qualitätsmanagement und Corporate Social Responsibility (CSR). 2009 gründete Behringer die CIMS Compliance & Integrity Management Solutions GmbH, die Unternehmen auf dem Gebiet des Compliance-Managements berät.
Der Forschungsbereich des Autors umfasst unter anderem die Themen Korruptionsbekämpfung in Unternehmen, Umgang der Unternehmen mit wachsenden regulatorischen Anforderungen, Risikomanagement, Corporate Governance und Managerhaftung sowie Business Ethics und CSR. Behringer ist außerdem Autor von Büchern und Fachaufsätzen auf den Feldern Compliance, Controlling und Mergers & Acquisitions/Unternehmensbewertung.
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Zugang zur Online-Ausgabe 01/2012 der Zeitschrift „ZRFC – Risk, Fraud & Compliance“
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„ZRFC – Risk, Fraud & Compliance“
Website: www.zrfcdigital.de
