– Interview-Reihe zum Audit Innovation Award 2012 –
Hervorragende Leistungen mit Innovations-Charakter im Bereich Interne Revision aus den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz verdienen Anerkennung. Im Rahmen der jährlich stattfindenden Fachkonferenzreihe Audit Challenge zeichnet eine internationale Jury von angesehenen Fachleuten solche Leistungen aus. Damit sollen richtungsweisende methodische Konzepte und Innovationen für die Revisionsbranche gefördert und Fachkräfte wie auch Nachwuchs dazu angeregt werden, mit neuen Ideen über den Tellerrand hinaus zu denken.
Mit fachlicher Expertise und viel Engagement befassen sich die rund 50 Mitglieder der hochkarätigen Jury mit der Auswertung aller Einsendungen für den diesjährigen Audit Innovation Award. Sie bewerten innovative methodische Revisionsvorgehensweisen und Konzepte zur Lösung von aktuellen bzw. zukünftigen Problemstellungen im Bereich Revisions- und Prüfungswesen. Deren akribischer Blick gilt dem Innovationsgrad, der Effektivität und strategischer Relevanz, der Effizienz, dem Nutzen und Auswirkungsgrad sowie der praktischen Implementierungsfähigkeit der jeweiligen Einreichung.
Im Vorfeld der Audit Challenge 2012 Veranstaltung in Frankfurt am Main (23.-27. April) kommen die einzelnen Jurymitglieder zu Wort und äußern sich mit eigenen Impulsen zum Themenkomplex Interne Revision und Innovation. Lesen Sie hier einen Beitrag aus der Experten-Reihe – heute im Dialog mit dem Certified Internal Auditor Ulrich Weber, Head of Internal Audit bei Mondi.
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Ulrich Weber
„Die Audit Challenge bedeutet für mich einen
sehr professionellen Erfahrungsaustausch.“
Ulrich Weber (CIA) hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Internal Audit und war in leitender Funktion in der Revision der Anglo Elementar Versicherung, in der Allianzgruppe und in der Raiffeisen Bausparkasse, hier auch zuständig auch für die Tochtergesellschaften im CEE Raum, tätig. Ab 2000 übernahm er die Leitung des Internal Audits bei Frantschach, nunmehr Mondi – einem internationalen Papier- und Verpackungskonzern mit Produktionsstätten in 28 Ländern. Seit 2006 ist er für die Auditfunktion der Gesamtgruppe mit Audit Einheiten in Österreich, Russland, Polen, Slowakei und Südafrika verantwortlich und berichtet an das Headquarters in Johannesburg.
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- Zum Audit Innovation Award: Herr Weber, was bedeutet für Sie Audit Innovation?
Audit Innovation beinhaltet für mich Neu- und Weiterentwicklung von Prüfungsmethodik bzw. Prüfansätzen. Dies kann einerseits neue Wege zum Beispiel in der Prüffallauswahl oder auch andererseits neue Wege im Hinblick auf Prüfinhalt und Aufgabengebiet des Innovation Awards beinhalten.
- Für welche Themen würden Sie nach Antworten beim Audit Innovation Award suchen, Herr Weber?
Innovation beinhaltet meiner Ansicht nach Neues, noch nicht angedachtes und möglicherweise Fortschritt. Spannend ist es, neue Ideen im Hinblick auf ihre Nutzbarkeit zu bewerten. Hier sollte man meiner Meinung nach nicht vorselektieren.
- Zum Thema Audit Challenge: Herr Weber, bitte beschreiben Sie Ihren Eindruck von der Audit Challenge in ein bis zwei Sätzen.
Die Audit Challenge bedeutet für mich einen sehr professionellen Erfahrungsaustausch.
- Welche Herausforderungen haben Sie für Ihre eigene Revision in diesem Jahr definiert, Herr Weber?
Als Herausforderung für dieses Jahr sehe ich das Recruitment und dabei insbesondere die Teambildung. Hier ist es wichtig, gute Mitarbeiter zu fördern und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich weiter zu entwickeln.
- Herr Weber, welche Herausforderungen sehen Sie in den nächsten 1-3 Jahren für die Interne Revision allgemein?
Als erste Herausforderung sehe ich, hochqualifiziertes Personal im Unternehmen zu halten. Weiterhin ist es wichtig, Know-how für neue (technische) Entwicklungen verfügbar zu haben, wie beispielsweise für die Thematik Arbeiten abseits vom Arbeitsplatz versus Cybercrime.
- Herr Weber, welche Herausforderungen sehen Sie langfristig (in den nächsten 3-5 Jahren) für die Interne Revision?
Hier sind die gleichen Herausforderungen zu nennen, die ich bereits beschrieben habe: Die Förderung von hochqualifizierten Mitarbeitern und deren Bindung an das Unternehmen. Weiterhin das Wissen und Know-how in das Unternehmen zu holen und auch langfristig dort zu halten.
- Welches Schlagwort/Thema (in einem bzw. zwei Wörtern) möchten Sie nennen, Herr Weber, was Ihrer persönlichen Meinung nach den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird?
Hier fällt mir der Begriff Teamspirit ein.
- Herr Weber, welche operativen Weiterentwicklungsthemen sehen Sie auf der Prozessebene für die Interne Revision?
Als operative Weiterentwicklungsthemen auf der Prozessebene sehe ich zum einen Fraud Management und zum anderen das statistische Auswahlverfahren sowie IT bzw. Systemkontrollen.
- Welche weitreichenderen Strategie-Themen sehen Sie für die Interne Revision?
Als Strategie-Themen für die Interne Revision möchte ich Personalentwicklung und Fraud Management nennen.
- Welche Herausforderungen müssen generell für die Branche bewältigt bzw. gelöst werden?
Ich glaube, dass die Herausforderungen nicht branchenübergreifend, sondern unternehmensspezifisch gesehen werden müssen.
Mehr zum Thema Audit Challenge 2012 erhalten Sie hier:
Die Homepage der diesjährigen Audit Challenge finden Interessenten hier.
Detaillierte Informationen zum Audit Innovation Award sind hier erhältlich.
