Interne Revisionen müssen sich Vorreiterwissen über Social Media und Cloud Computing aneignen, um die damit verbundenen Risiken verstehen und überwachen zu können. Ebenfalls wichtig ist zu analysieren, wie das Unternehmen mit diesen neuen Phänomenen umgeht und diese kontrolliert. Dadurch kann die Interne Revision ihrer Aufgabe nachkommen und einen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen. So äußerte sich ein Großteil der Befragten der Studie der Wirtschaftsberatung Protiviti „Internal Audit Capabilities and Needs“ zum Einsatz von Technologie in der Internen Revision und den damit verbundenen Kompetenzen.
Technische Möglichkeiten noch nicht ausgeschöpft
Im Vergleich zu anderen Abteilungen liegt die Interne Revision in der Verwendung von Technologie nach Aussage der Befragten noch zurück. Viele Revisionen verwenden keine Software-Tools, um ihre Prozesse zu verwalten. Der Teil der Befragten, der Software-Instrumente einsetzt, nutzt diese nach eigener Aussage noch nicht in vollem Ausmaß.
IT Asset Management und Verhandlungen mit Vertriebspartnern
Bezüglich der Nutzung von Technologie in der Kontrolle der Revisionsprozesse sehen die Befragten großen Raum für Verbesserungen.
Fraud Prävention durch Technologie
Laut Studie verwenden nicht viele Unternehmen Technologie proaktiv als Teil ihrer Fraud-Bekämpfung, Aufdeckung und Beobachtung. Viele Firmen vertrauen auf einfache Datenbanken, sie beschreiben den Stand der Technologisierung daher als nicht ausreichend.
CAATs, Continuous Auditing und Monitoring
Die meisten Befragten gaben zu, dass in diesen Bereichen Raum für Verbesserungen liegt. Sie geben aber auch an, dass der Berufsstand Continuos Auditing und Monitoring zunehmend einsetzt, um die Revision in die Lage zu versetzen, statt kleiner Stichproben zahlreiche oder auch alle Transaktionen eines Unternehmens prüfen zu können.
Networking in der Branche
Der Austausch mit anderen Revisionen wird als sehr wichtig eingestuft. Er kann dabei helfen, Best Practices zu entwickeln und von Hochleistungsorganisationen zu lernen. Bei einer steigenden Datenflut im Internet bilden Gespräche und Beziehungen mit anderen Revisoren die effektivste und wertvollste Möglichkeit, Informationen für die eigene Abteilung zu erhalten.
Befragungshintergrund
Für die Umfrage beantworteten mehr als 800 Teilnehmer aus allen Industriesektoren, bestehend aus Revisionsleitern, Revisionsdirektoren, Managern und Mitarbeitern über 200 Fragen zu den Kategorien generelle technologische Kenntnisse, Wissen zum Revisionsprozess sowie persönliche Fähigkeiten und Qualitäten. Der größte Teil der Befragten ist in den Bereichen Finanzwesen, Healthcare und Produktion beschäftigt.
Den Report finden Sie als PDF-Datei zum Herunterladen hier.
