– Interview-Reihe zum Audit Innovation Award 2012 –
Hervorragende Leistungen mit Innovations-Charakter im Bereich Interne Revision aus den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz verdienen Anerkennung. Im Rahmen der jährlich stattfindenden Fachkonferenzreihe Audit Challenge zeichnet eine internationale Jury von angesehenen Fachleuten solche Leistungen aus. Damit sollen richtungsweisende methodische Konzepte und Innovationen für die Revisionsbranche gefördert und Fachkräfte wie auch Nachwuchs dazu angeregt werden, mit neuen Ideen über den Tellerrand hinaus zu denken.
Mit fachlicher Expertise und viel Engagement befassen sich die rund 50 Mitglieder der hochkarätigen Jury mit der Auswertung aller Einsendungen für den diesjährigen Audit Innovation Award. Sie bewerten innovative methodische Revisionsvorgehensweisen und Konzepte zur Lösung von aktuellen bzw. zukünftigen Problemstellungen im Bereich Revisions- und Prüfungswesen. Deren akribischer Blick gilt dem Innovationsgrad, der Effektivität und strategischer Relevanz, der Effizienz, dem Nutzen und Auswirkungsgrad sowie der praktischen Implementierungsfähigkeit der jeweiligen Einreichung.
Im Vorfeld der Audit Challenge 2012 Veranstaltung in Frankfurt am Main (23.-27. April) kommen die einzelnen Jurymitglieder zu Wort und äußern sich mit eigenen Impulsen zum Themenkomplex Interne Revision und Innovation. Lesen Sie hier einen Beitrag aus der Experten-Reihe – heute im Dialog mit Thomas Nething, Leiter der Zentralstelle Technische Revision bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart-Feuerbach.
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Thomas Nething
„Für die Interne Revision allgemein erkenne ich Herausforderungen in der Abschätzung, nur dort Aufwand hineinzustecken,
wo Risiken vorhanden sind.“
Nach seinem Maschinenbaustudium an der Hochschule Esslingen trat Thomas Nething seine praktische Ausbildung im Fertigungsumfeld der Robert Bosch GmbH in Stuttgart-Feuerbach an. Es folgten Abteilungsleitungen im Bereich Fertigung in Reutlingen und Feuerbach bevor er die Fertigungsleitung in Wuxi/China übernahm. Darauf folgte die Fertigungsleitung in Jihlava/Tschechien. In seiner Funktion als Vice President ist Nething heute Leiter der Zentralstelle Technische Revision bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart-Feuerbach.
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- Zum Thema Audit Innovation Award: Herr Nething, was bedeutet für Sie der Begriff „Audit Innovation“?
„Audit Innovation“ bedeutet für mich der Einsatz von neuen Ideen, um den Aufwand für Prüfungen zu reduzieren. Damit sind Ideen gemeint, um Abweichungen rasch und mit wenig Aufwand zu finden.
- Herr Nething, für welche Themen würden Sie nach Antworten beim Audit Innovation Award suchen?
Einige Themen fallen mir ein, die mich besonders im Zusammenhang mit dem Audit Innovation Award interessieren. Hier sind ein paar Beispiele:
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- Welche Herausforderungen haben Sie für Ihre eigene Revision in diesem Jahr definiert, Herr Nething?
In diesem Jahr steht die eigene Revision vor Herausforderungen durch großes Wachstum von Standorten ohne zusätzliche Kapazitäten. Hinzu kommt die Auswertung von Berichten für Statistiken. Und letztlich besteht eine Herausforderung in der Ermittlung von den geeignetsten Maßnahmen, um erkannte Schwachstellen bei mehreren Standorten abzustellen.
- Herr Nething, welche Herausforderungen sehen Sie für die Interne Revision allgemein im Laufe der nächsten 1-3 Jahre?
Für die Interne Revision allgemein erkenne ich Herausforderungen über die nächsten 1-3 Jahre in der Abschätzung, nur dort Aufwand hineinzustecken, wo Risiken vorhanden sind. Damit geht eine richtige Risikobewertung einher.
- Welche Herausforderungen sehen Sie langfristig (in den nächsten 3-5 Jahren) für die Interne Revision, Herr Nething?
Für die Interne Revision erkenne ich langfristig (im Laufe der kommenden 3-5 Jahre) Herausforderungen beim Prüfen von immer komplexeren IT-Systemen sowie in der Aufgabe, aus der Datenflut die richtigen Schlüsse zu ziehen.
- Herr Nething, welches Schlagwort oder Thema möchten Sie nennen, was Ihrer persönlichen Meinung nach den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird?
Wenn’s um ein Schlagwort geht, das meiner Meinung nach den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird, lautet meine Antwort ganz schlicht „schnell und sicher“.
- Welche operativen Weiterentwicklungsthemen sehen Sie auf der Prozessebene für die Interne Revision, Herr Nething?
Für die Interne Revision erkenne ich ein operatives Weiterentwicklungsthema auf der Prozessebene hinsichtlich einer Steigerung der verlässlichen Selbstaudits der zu prüfenden Einheiten. Des Weiteren sehe ich eine Weiterentwicklung in der Aufgabe, nur Themen zu prüfen, bei denen großer finanzieller Schaden und Imageverlust entstehen kann.
- Herr Nething, welche weitreichenderen Strategie-Themen sehen Sie für die Interne Revision?
Weitreichende Strategie-Themen sehe ich für die Interne Revision in der engeren Einbindung von Kunden und Zulieferern bei Prüfungen sowie in dem Fokus auf Neugeschäft bzw. in einer Fokussierung nur auf zuvor ermittelte Risiken.
- Welche Herausforderungen müssen generell für die Branche bewältigt oder gelöst werden, Herr Nething?
Generell muss unsere Branche die Herausforderung bewältigen, eine ständige Weiterqualifikation der Prüfer zu gewährleisten und dafür zu sorgen, dass sie beste IT-Kenntnisse vorweisen können.
Mehr zum Thema Audit Challenge 2012 erhalten Sie hier:
Die Homepage der diesjährigen Audit Challenge finden Interessenten hier.
Detaillierte Informationen zum Audit Innovation Award sind hier erhältlich.
