– Interview-Reihe zum Audit Innovation Award 2012 –
Hervorragende Leistungen mit Innovations-Charakter im Bereich Interne Revision aus den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz verdienen Anerkennung. Im Rahmen der jährlich stattfindenden Fachkonferenzreihe Audit Challenge zeichnet eine internationale Jury von angesehenen Fachleuten solche Leistungen aus. Damit sollen richtungsweisende methodische Konzepte und Innovationen für die Revisionsbranche gefördert und Fachkräfte wie auch Nachwuchs dazu angeregt werden, mit neuen Ideen über den Tellerrand hinaus zu denken.
Mit fachlicher Expertise und viel Engagement befassen sich die rund 50 Mitglieder der hochkarätigen Jury mit der Auswertung aller Einsendungen für den diesjährigen Audit Innovation Award. Sie bewerten innovative methodische Revisionsvorgehensweisen und Konzepte zur Lösung von aktuellen bzw. zukünftigen Problemstellungen im Bereich Revisions- und Prüfungswesen. Deren akribischer Blick gilt dem Innovationsgrad, der Effektivität und strategischer Relevanz, der Effizienz, dem Nutzen und Auswirkungsgrad sowie der praktischen Implementierungsfähigkeit der jeweiligen Einreichung.
Im Vorfeld der Audit Challenge 2012 Veranstaltung in Frankfurt am Main (23.-27. April) kommen die einzelnen Jurymitglieder zu Wort und äußern sich mit eigenen Impulsen zum Themenkomplex Interne Revision und Innovation. Lesen Sie hier einen Beitrag aus der Experten-Reihe – heute im Dialog mit Dr. Jens-Uwe Siegert, Leiter Interne Revision bei der Landesbank Berlin AG.
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Dr. Jens-Uwe Siegert
„Die Audit Challenge hilft immer, neue Ideen zu finden. Dabei kommen viele Teilnehmer mit ganz ähnlichen Fragen, für die sie bisher nur ein Lösungsgefühl aber keine konkrete Antwort zur praktischen Umsetzung haben. Oft werden sie auf der Veranstaltungsreihe fündig und treffen Leidens- und Lösungspartner.“
Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften und seiner Promotion 1990 fing Uwe-Jens Siegert seinen Werdegang bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers an. Im Rahmen seiner Prüfertätigkeit mit Schwerpunkt im Bereich der Finanzdienstleistungen bestand er das Examen zum Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Seit 2003 ist er Leiter der Internen Revision bei der Landesbank Berlin AG.
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- Zum Thema Audit Innovation Award: Herr Dr. Siegert, was bedeutet für Sie der Begriff „Audit Innovation“?
Für mich bedeutet „Audit Innovation“, mal eine Sache aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, zu analysieren − und anschließend vor allem anders an die Sache ranzugehen. Man unternimmt ganz neue Methoden zum allgemeinen oder Unternehmensnutzen. Dies bedeutet, mal chaotisch oder originell und mal anders zu sein und zu denken. Dabei gilt aber, immer ein Ziel dabei zu haben und sich und andere in einen neuen Zustand der Arbeits- bzw. Lebensmotivation, der Erfüllung des Lebensglücks zu versetzen.
- Herr Dr. Siegert, für welche Themen würden Sie nach Antworten beim Audit Innovation Award suchen?
Mich beschäftigen die Fragen: „Was kann ich für meine Mitarbeiter bzw. mein Unternehmen, d.h. meine persönliche Arbeits- und Lebensmotivation besser machen? Wie machen das andere?“
- Zum Thema Audit Challenge: Herr Dr. Siegert, was ist Ihr persönlicher Eindruck von der Audit Challenge?
Die Audit Challenge heißt, immer neue Ideen finden, wobei viele Teilnehmer mit ganz ähnlichen Fragen kommen, für die sie bisher nur ein Lösungsgefühl aber keine konkrete Antwort zur praktischen Umsetzung hatten. Oft werden sie auf der Audit Challenge fündig und treffen Leidens- und Lösungspartner.
- Welche Herausforderungen haben Sie für Ihre eigene Revision in diesem Jahr definiert, Herr Dr. Siegert?
Das Informationsmanagement in der Revision gilt als größte Last und Lust unserer Prozesse. Dazu müssen neue Softwarelösungen gefunden und umgesetzt werden.
- Herr Dr. Siegert, welche Herausforderungen sehen Sie für die Interne Revision allgemein im Laufe der nächsten 1-3 Jahre?
Der Nutzennachweis hinsichtlich vorhandener Betriebsmittel für die Kosten der Revision stellt eine Herausforderung in einer Welt der schrumpfenden Ressourcen dar. Darüber hinaus gilt die Herausforderung des Revisionsprozesses in den Finanzinstituten als Treiber oder Klotz im verschärften Chancen- und Risikomanagement der Banken.
- Welche Herausforderungen sehen Sie langfristig (in den nächsten 3-5 Jahren) für die Interne Revision, Herr Dr. Siegert?
In der entscheidenden Rolle von Employability Management – also die Forderung nach Beschäftigungsfähigkeit − von Führungskräften in Unternehmen erkenne ich die Herausforderung, motivierte und gut ausgebildete Revisoren zu finden.
- Herr Dr. Siegert, welches Schlagwort oder Thema möchten Sie nennen, was Ihrer persönlichen Meinung nach den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird?
Professionalität und Unternehmensdenken
- Welche operativen Weiterentwicklungsthemen sehen Sie auf der Prozessebene für die Interne Revision, Herr Dr. Siegert?
Bezüglich der Prozessebene für die Interne Revision weise ich auf das Informationsmanagement im Revisionsprozess hin, das als Teil eines konvergenten Risiko- und Chancenmanagements des Unternehmens ein operatives Weiterentwicklungsthema darstellt.
- Herr Dr. Siegert, welche weitreichenderen Strategie-Themen sehen Sie für die Interne Revision?
Den Nutzennachweis von Revisionsleistungen auf der Basis wertorientierter Unternehmensbeiträge durch differenzierte Revisionsprodukte betrachte ich als eines der weitreichenden Strategie-Themen für die Interne Revision.
- Welche Herausforderungen müssen generell für die Branche bewältigt oder gelöst werden, Herr Dr. Siegert?
Hinsichtlich der aktuellen Herausforderungen, die generell für die Branche bewältigt werden müssen, beschäftigt mich die Frage: „Welche Symbiose gehen wir als Revisoren mit Compliance, Qualitätsmanagement, Sicherheits-/Notfallmanagement und Risikocontrolling zum Nutzen unserer Unternehmen ein?“
Mehr zum Thema Audit Challenge 2012 erhalten Sie hier:
Die Homepage der diesjährigen Audit Challenge finden Interessenten hier.
Detaillierte Informationen zum Audit Innovation Award sind hier erhältlich.
