– Interview-Reihe zum Audit Innovation Award 2012 –
Hervorragende Leistungen mit Innovations-Charakter im Bereich Interne Revision aus den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz verdienen Anerkennung. Im Rahmen der jährlich stattfindenden Fachkonferenzreihe Audit Challenge zeichnet eine internationale Jury von angesehenen Fachleuten solche Leistungen aus. Damit sollen richtungsweisende methodische Konzepte und Innovationen für die Revisionsbranche gefördert und Fachkräfte wie auch Nachwuchs dazu angeregt werden, mit neuen Ideen über den Tellerrand hinaus zu denken.
Mit fachlicher Expertise und viel Engagement befassen sich die rund 50 Mitglieder der hochkarätigen Jury mit der Auswertung aller Einsendungen für den diesjährigen Audit Innovation Award. Sie bewerten innovative methodische Revisionsvorgehensweisen und Konzepte zur Lösung von aktuellen bzw. zukünftigen Problemstellungen im Bereich Revisions- und Prüfungswesen. Deren akribischer Blick gilt dem Innovationsgrad, der Effektivität und strategischer Relevanz, der Effizienz, dem Nutzen und Auswirkungsgrad sowie der praktischen Implementierungsfähigkeit der jeweiligen Einreichung.
Im Vorfeld der Audit Challenge 2012 Veranstaltung in Frankfurt am Main (23.-27. April) kommen die einzelnen Jurymitglieder zu Wort und äußern sich mit eigenen Impulsen zum Themenkomplex Interne Revision und Innovation. Lesen Sie hier einen Beitrag aus der Experten-Reihe – heute im Dialog mit Torben Hilbertz, Head of Internal Audit, Swiss International Air Lines Ltd., Basel.
______________________________________________________________________________________
Torben Hilbertz
„Eine Herausforderung liegt in der Aufgabe, nachhaltig Wertschöpfung in einem Umfeld erhöhter Dynamik
zu erbringen.“
Nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium begann Torben Hilbertz seine berufliche Laufbahn 1997 bei Arthur Andersen. Als Business Unit Controller wechselte er 2000 in die Elster/Amco Gruppe, eine Tochtergesellschaft der in Essen ansässigen Ruhrgas AG. Im Jahr 2001 wechselte er als Senior Internal Auditor zu Alcatel. Drei Jahre später wurde er Business Process Finance Expert im Bereich Corporate Finance der Pariser Zentrale des Telekommunikationsunternehmens und begleitete maßgeblich dessen IFRS Einführung in 2005. Von 2005 bis 2008 war Hilbertz in verschiedenen führenden Beratungs- (Horvath & Partner) und Internal Audit Rollen (IVG Immobilien AG & OC Oerlikon Group) tätig, bevor er zum 1. Oktober 2008 die Leitung Internal Audit der Swiss International Air Lines Ltd. übernahm.
______________________________________________________________________________________
- Zum Thema Audit Innovation Award: Herr Hilbertz, was bedeutet für Sie der Begriff „Audit Innovation“?
Für mich ist eine Audit Innovation etwas Neues, das typische Audittätigkeiten deutlich effektiver (etwa anhand mehr Transparenz, besserer Analysen, etc.) oder effizienter (beispielsweise Zeitersparnis durch Automatisierung) gestaltet.
- Herr Hilbertz, für welche Themen würden Sie nach Antworten beim Audit Innovation Award suchen?
Themengebiete, die mich im Zusammenhang mit dem Audit Innovation Award interessieren, sind die Datenanalyse, Audit-Tools und neue Herangehensweisen an bekannte Themenstellung.?
- Zum Thema Audit Challenge: Herr Hilbertz, was ist Ihr persönlicher Eindruck von der Audit Challenge?
Die Audit Challenge ist für mich eine hochkarätige Veranstaltung, die eine große Anzahl von Leistungsträgern in diesem Bereich zusammenbringt. Sowohl die Zusammensetzung der Themen als auch der Teilnehmer können diesen Eindruck bestätigen.
- Welche Herausforderungen haben Sie für Ihre eigene Revision in diesem Jahr definiert, Herr Hilbertz?
In diesem Jahr habe ich für die eigene Revision das nachhaltige Erbringen hoher Performance sowie den Anspruch, „Best-Practice“ zu bleiben, definiert.
- Herr Hilbertz, welche Herausforderungen sehen Sie für die Interne Revision allgemein im Laufe der nächsten 1-3 Jahre?
Für die Interne Revision allgemein erkenne ich eine Herausforderung in der Aufgabe, nachhaltig Wertschöpfung in einem Umfeld erhöhter Dynamik (mit kürzeren Wirtschaftszyklen) zu erbringen. Hinzu kommt das Identifizieren von Kontrollmechanismen, die auf ein solches Umfeld angepasst sind.
- Welche Herausforderungen sehen Sie langfristig (in den nächsten 3-5 Jahren) für die Interne Revision, Herr Hilbertz?
Herausforderungen für die Interne Revision erkenne ich langfristig (im Laufe der kommenden 3-5 Jahre) darin, neuen Trends (beispielsweise Sozialen Netzwerken, Cloud Computing etc.) mit angemessenen Audit Ansätzen zu begegnen. Im Sinne von „Business as usual“ gibt es das Anpassen an ein verändertes Umfeld.
- Herr Hilbertz, welches Schlagwort oder Thema möchten Sie nennen, was Ihrer persönlichen Meinung nach den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird?
Meiner Meinung nach wird das Schlagwort „Performen“ sein, das den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird. Außerdem gibt es die Aufgabe, Continuous Auditing weiter vorantreiben.
- Welche operativen Weiterentwicklungsthemen sehen Sie auf der Prozessebene für die Interne Revision, Herr Hilbertz?
Als operatives Weiterentwicklungsthema auf der Prozessebene sehe ich die Notwendigkeit, Sorge dafür zu tragen, dass ein möglichst hoher Zeitanteil mit wertschöpfender Audittätigkeit verbracht wird. Dies bedeutet, die Effizienz und Effektivität von Tools und Techniken weiter zu entwickeln.
- Herr Hilbertz, welche weitreichenderen Strategie-Themen sehen Sie für die Interne Revision?
Meiner Meinung nach liegt ein weitreichendes Strategie-Thema darin, das Management in Zeiten immer kürzer werdender Wirtschaftszyklen effektiv zu unterstützen.
- Welche Herausforderungen müssen generell für die Branche bewältigt oder gelöst werden, Herr Hilbertz?
Generell für unsere Branche besteht eine Herausforderung darin, gute Leistung weiterhin zu erbringen und dies aktiv zu vermarkten. Wenn ich ehrlich bin, geht es hier weniger um „mehr“, denn schon in den letzten zig Jahren mussten sich Revisoren immer an eine veränderte Umgebung anpassen und haben dies erfolgreich gemeistert.
Mehr zum Thema Audit Challenge 2012 erhalten Sie hier:
Die Homepage der diesjährigen Audit Challenge finden Interessenten hier.
Detaillierte Informationen zum Audit Innovation Award sind hier erhältlich.