– Interview-Reihe zum Audit Innovation Award 2012 –
Hervorragende Leistungen mit Innovations-Charakter im Bereich Interne Revision aus den Ländern Deutschland, Österreich und der Schweiz verdienen Anerkennung. Im Rahmen der jährlich stattfindenden Fachkonferenzreihe Audit Challenge zeichnet eine internationale Jury von angesehenen Fachleuten solche Leistungen aus. Damit sollen richtungsweisende methodische Konzepte und Innovationen für die Revisionsbranche gefördert und Fachkräfte wie auch Nachwuchs dazu angeregt werden, mit neuen Ideen über den Tellerrand hinaus zu denken.
Mit fachlicher Expertise und viel Engagement befassen sich die rund 50 Mitglieder der hochkarätigen Jury mit der Auswertung aller Einsendungen für den diesjährigen Audit Innovation Award. Sie bewerten innovative methodische Revisionsvorgehensweisen und Konzepte zur Lösung von aktuellen bzw. zukünftigen Problemstellungen im Bereich Revisions- und Prüfungswesen. Deren akribischer Blick gilt dem Innovationsgrad, der Effektivität und strategischer Relevanz, der Effizienz, dem Nutzen und Auswirkungsgrad sowie der praktischen Implementierungsfähigkeit der jeweiligen Einreichung.
Im Vorfeld der Audit Challenge 2012 Veranstaltung in Frankfurt am Main (23.-27. April) kommen die einzelnen Jurymitglieder zu Wort und äußern sich mit eigenen Impulsen zum Themenkomplex Interne Revision und Innovation. Lesen Sie hier einen Beitrag aus der Experten-Reihe – heute im Dialog
mit Ralf Kimpel, Direktor der Konzernrevision, Hubert Burda Media-Gruppe, Offenburg.
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Ralf Kimpel
„…mit allen damit verbundenen Risiken Schritt halten in einem sich rasant verändernden technologischen Umfeld.“
Geboren 1965 im nordrhein-westfälischen Moers, Ralf Kimpel studierte Wirtschaftswissenschaften 1986-1991 an der Universität Paderborn. Von 1991 bis 2005 war er bei der KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft an den Standorten in Düsseldorf, im englischen Reading und Hannover in der Prüfung und prüfungsnahen Beratung tätig. Kimpel wurde 1995 zum Steuerberater und 1997 zum Wirtschaftsprüfer bestellt. Von 2005 bis 2007 war er als Prokurist im Bereich Enterprise Risk Services bei der Deloitte & Touche GmbH, Düsseldorf, angestellt. Als Direktor leitet er die Konzernrevision der Hubert Burda Media-Gruppe im baden-württembergischen Offenburg seit 2008.
Im Oktober 2010 übernahm er nebenberuflich die Funktion als stellvertretender Vorsitzender der Risk Management Association e. V., einem Verein zur Förderung des Risikomanagements von Unternehmen der Realwirtschaft in Deutschland.
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- Zum Thema Audit Innovation Award: Herr Kimpel, was bedeutet für Sie der Begriff „Audit Innovation“?
Für mich bedeutet Audit Innovation, bei konstantem Ressourceneinsatz mehr Prüfungssicherheit zu produzieren oder mit weniger Ressourceneinsatz konstante Prüfungssicherheit zu erlangen.
- Herr Kimpel, für welche Themen würden Sie nach Antworten beim Audit Innovation Award suchen?
Beim Audit Innovation Award suche ich nach Antworten bezüglich einer IT-unterstützten Verzahnung des Risikomanagementsystems mit der risikoorientierten Revisionsplanung. Dabei interessiert mich die Optimierung des Berichtserstellungsprozesses hinsichtlich einer sicheren Integration von Änderungsbedarf und der Stellungnahme des Geprüften, aber ohne Einsatz einer Revisionssoftware.
- Zum Thema Audit Challenge: Herr Kimpel, was ist Ihr persönlicher Eindruck von der Audit Challenge?
Die Audit Challenge ist ein interessantes Forum für Revisoren und bietet hochkarätige Referenten und eine professionelle Organisation. Dort werden Audit Innovationen regelmäßig präsentiert, die mindestens Denkanstöße geben – manchmal aber auch Veränderungsprozesse einleiten können.
- Welche Herausforderungen haben Sie für Ihre eigene Revision in diesem Jahr definiert, Herr Kimpel?
In diesem Jahr werden wir die Kapazitäten aufbauen, verstärkt Compliance-Prüfungen durchführen und die verschiedenen Governance-Funktionen im Unternehmen stärker verzahnen (Risikomanagement, Revision, Compliance und Controlling).
- Herr Kimpel, welche Herausforderungen sehen Sie für die Interne Revision allgemein im Laufe der nächsten 1-3 Jahre?
Im Laufe der nächsten 1-3 Jahre sehe ich eine Herausforderung darin, in einem sich rasant verändernden technologischen Umfeld mit allen damit verbundenen Risiken Schritt zu halten. Das heißt, die Mitarbeiter entsprechend zu schulen, IT-Prüfungstechniken auszubauen und „real time“ zu prüfen sowie Bericht zu erstatten.
- Welche Herausforderungen sehen Sie langfristig (in den nächsten 3-5 Jahren) für die Interne Revision, Herr Kimpel?
Im Laufe der nächsten 3-5 Jahre erkenne ich eine Herausforderung in der Gewinnung fachlich qualifizierten und engagierten Personals.
- Herr Kimpel, welches Schlagwort oder Thema möchten Sie nennen, was Ihrer persönlichen Meinung nach den Bereich Internal Audit innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird?
„Accelerated Audit“ ist das Schlagwort, das meiner persönlichen Meinung nach den Bereich der Internen Revision innerhalb der nächsten 12 Monate am intensivsten beschäftigen wird.
- Welche operativen Weiterentwicklungsthemen sehen Sie auf der Prozessebene für die Interne Revision, Herr Kimpel?
Auf der Prozessebene erkenne ich operative Weiterentwicklungsthemen in der Optimierung des Planungsprozesses. Dies beinhaltet den Umgang mit Verschiebungen, die flexible Berücksichtigung von Zusatzprüfungen, Projekten und „sonstige“ Anfragen um Unterstützung an die Revision sowie eine verbesserte Integration von Änderungswünschen und Stellungnahmen der Geprüften in den Berichtserstellungsprozess – wie ich oben erwähnt habe.
- Herr Kimpel, welche weitreichenderen Strategie-Themen sehen Sie für die Interne Revision?
Ich sehe weitreichendere Strategie-Themen in der Konvergenz von Compliance und Performance-Prüfungen, in der Verzahnung von dem Revisions- und dem Risikomanagementsystem, in der Modernisierung der Deliverables der Revision (zum Beispiel vom klassischen Print-Bericht zum digitalen Tablet-fähigen Bericht).
- Welche Herausforderungen müssen generell für die Branche bewältigt oder gelöst werden, Herr Kimpel?
Der drohende Mangel an fachlich qualifiziertem und engagiertem Personal erfordert eine Modernisierung des Berufsbilds und eine Steigerung der Attraktivität des Berufs.
Mehr zum Thema Audit Challenge 2012 erhalten Sie hier:
Die Homepage der diesjährigen Audit Challenge finden Interessenten hier.
Detaillierte Informationen zum Audit Innovation Award sind hier erhältlich.
